自古以来眼镜行业都被称为高暴利行业，随着时代的发展，很多眼镜品牌通过互联网手段，开始走上创新的道路，他们通过模式创新，将原本1500元的眼镜降到了几百快。

 

　　9月10日，***网，对话了造寸眼镜的市场总监兰能先生，了解到造寸眼镜的发展状况以及眼镜行业的未来挑战。

 

　　初见兰能先生魁梧是身材，很难和在眼镜行业从业16年的经历挂上钩，在记者的记忆里，从事眼镜行业都是文弱书生，和他畅聊后才识得心有猛虎细嗅蔷薇的他和造寸眼镜的另一面，5年前从某知名眼镜连锁机构供应部离职，决定重新起航，而那一年他女儿刚满6岁。

 

　　为眼镜做减法

 

　　传统线下眼镜店，一副眼镜动辄一两千，大家一定觉得眼镜店赚了很多钱，但作为资深从业者角度分析，其实完全两码事。原来老东家，虽然全国开店超过100家，但店铺盈利的还不到20%，全靠加盟费。核心原因在于，又承受着高昂的房租、人工费。

 

　　而造寸眼镜作为一个主打高端眼镜品牌，以低廉的价格出售，其中的玄机到底在那儿？造寸眼镜主要针对的是25-35岁的年轻人，从供应到门店，造寸眼镜在保证产品品质的同时，成本上追求极致，装修费用降低70%，门店租金降低90%，单店人员时效性提高50%，所以才能做到传统门店一两千的眼镜，他们只需要400多元。

 

　　工匠精神，让利于民

 

　　日本企业家稻盛和夫，是我非常崇拜的企业家之一，27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电信，，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。其经营的核心在于天道---利他心。

 

　　造寸眼镜秉承三大理念：

 

　　1、只卖对的，不卖贵的；

 

　　2、提高效率，让利于民；

 

　　3、工匠精神，卓越品质。

 

　　要从以上理念，制作工艺也是一个不小的挑战，尤其是在镜架制作环节，造寸眼镜走访了一线大牌如prada、Gucci、BVLGARI、Montblanc等代工厂，褪掉品牌本身的光环，专注产品本身的品质，为大众提供高质量的低价格的镜架。店内服务上更是追求极致，除了验光环节投入巨大人力，其他环节基本靠顾客自助，集中精力在顾客最在乎的环节，打造出服务环节的最高性价比。

 

　　正是有了这些原因，造寸眼镜短时间内在深圳、上海、南京快速发展21家门店，并且与江西鹰潭（余江）眼镜产业园区，达成战略合作。被授予2016年互联网眼镜行业创新奖。